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集团公司召开2017年度经济工作会议

发布时间:01胜博发官网登录22日

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    1胜博发官网登录20日,省粮食集团2017年度经济工作会议在江苏省会议中心召开。会议深入学习贯彻全省经济工作会议精神,认真贯彻落实全省国有资产监督管理工作会议和全省粮食工作会议部署要求,全面总结了集团公司2016年工作,分析形势,部署安排2017年重点工作,动员集团公司上下团结一心,奋力拼搏,推动集团公司做强做优做大。

    集团公司董事长、党委书记刘习东,总经理、党委副书记罗洪明,出席会议并讲话,省属国有企业第四监事会领导,集团公司外部董事,集团领导濮兴生、钱剑婉、王维柱、施启平、刘耀武出席会议。集团公司总部中层管理人员、各直属企业领导班子成员、各直属库主要负责人,工业公司、粮科院负责人参加会议,集团公司青年代表旁听会议。

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    刘习东董事长指出,集团公司要继续实施“突出主业、做强产业、打造核心、融合发展”的发展战略,制定严格的目标管理考核办法,实行目标全程跟踪督查考核机制。并从宏观经济、产业政策和集团实际三个层面,深入分析了企业改革发展面临的新环境、新形势,要求进一步提高认识,确保“在新的水平上建成行业领军企业和健康企业”总目标统领集团发展。

    刘习东董事长强调,2017年要围绕“目标管理年”的各项目标任务,进一步传导压力、增强动力、激发活力、凝聚合力,重点做好八个方面工作。一是突出创新驱动,进一步提升核心竞争力;二是突出深化改革,增强发展动力;三是突出主力军作用,提升服务“三农”水平;四是突出品牌建设,实施大营销战略;五是突出大项目建设,培育经济增长点;六是突出风险防控,提升管控水平;七是突出人才支撑,打造高素质人才队伍;八是突出从严治党,加强党的建设。

    罗洪明总经理就贯彻落实会议精神提出三点要求。一要认真贯彻落实会议精神,将思想统一到集团部署上来。深入领会会议精神,认真贯彻会议决策部署,学习先进典型经验。二要深入开展目标管理,以科学高效方法推进目标工作。目标定位要准,协调督查要严,激励约束要有力。三要突出重点,狠抓关键,确保完成全集团年度工作任务。要把握重大战略,抓实重点工作,筑牢作风保障。

    会上,集团公司对所属两家省级文明单位进行了授牌,对“新亮点工程”先进集体和优秀个人进行了表彰。所属企业负责人围绕工作报告,结合实际,汇报了2017年的工作思路、工作目标和重点举措。江海公司、粮贸公司公司等6户企业作了典型经验交流发言。

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