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刘习东董事长调研指导江苏三零面粉海安公司建设运营工作

发布时间:07胜博发官网登录31日

    7胜博发官网登录27日,集团公司董事长、党委书记刘习东到海安调研指导江苏三零面粉海安公司建设运营工作,并组织召开股东座谈会,集团公司副总经理、三零面粉公司董事长濮兴生及集团相关部门、相关企业负责人陪同调研,海安公司股东参加了座谈会。1_副本.png

    在听取了相关情况汇报和各位股东发言后,刘习东董事长指出,海安公司制定的方案方向清晰、目标可期、措施实在。刘习东董事长要求,要进一步倾听股东及专家意见,有“融”的胸怀,“融”的信心,实现融合发展;进一步抓好项目建设及质量,与承建单位沟通好,合理缩短建设时间;进一步抓好各项预热工作的落实,做好人员招聘、培训以及营销、生产各项准备工作。就加快项目建设和抓好项目运营,刘习东董事长强调:管理决策要科学,不以声音大小、人员多少为衡量;制度建设要加快,结合集团公司及三零面粉管理要求,尽快健全完善海安公司管理制度体系;方案实施要抓紧,好的想法要落实到好的做法上去,提高工作的执行力;资源整合要加强,整合政策、产品、市场等各类资源,增加海安公司发展动力。

    集团公司副总经理、三零面粉公司董事长濮兴生汇报了海安公司建成前后的工作规划安排。一是实行目标责任制;二是确立市场化运营机制;三是配置好高管团队,精简高效设置管理机构;四是确立产品、营销和品牌策略;五是倒排进度,有序安排建成投产前各项工作;六是明确苏三零公司的管理定位。

    三零面粉公司相关负责人汇报了项目建设情况和建成后运营构想;参会股东结合市场需求,积极发言献策,提出解决问题意见建议,共同谋划推进海安公司更好发展。


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