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集团公司部署推进“中国好粮油”示范行动

发布时间:12胜博发官网登录01日

    11胜博发官网登录30日,集团公司召开“中国好粮油”示范行动部署推进会。集团公司总经理罗洪明出席会议并讲话。集团公司副总经理濮兴生主持会议并讲话。集团总部及所属企业有关负责人参加会议。

    罗洪明总经理指出,召开 “中国好粮油”示范行动部署推进会,旨在深入推进粮食行业供给侧结构性改革,落实国家粮食局、财政部“中国好粮油”行动计划,全力推动集团公司打造江苏省“中国好粮油”示范企业,为集团公司产业提档升级和企业转型发展注入新的动力。自今年4胜博发官网登录份启动项目以来,在集团上下的共同努力下,集团公司入选“中国好粮油”示范企业,“苏三零”超级小麦粉和特一小麦粉,荣获2017年度第一批“中国好粮油”产品称号,实施“中国好粮油”示范行动的整体框架已经形成,目标已经明确,就下一步抓好相关工作的推进落实,他提出三点要求。一要统一思想,认清形势,切实增强“中国好粮油”示范行动工作的紧迫感和责任感。要充分认识到“好粮油”项目是国家推进粮食行业供给侧结构性改革的战略部署,是集团公司抢抓机遇、加快发展的有力举措;是相关企业应对困难、转型发展的有效手段。二要主动作为、强力攻坚,全力推进“好粮油”重点项目建设。抓重点,聚焦面粉板块的产业升级、“好粮油”产品申报、品牌宣传推广工作等重点工作;抓难点,对优质优价收购、产学研合作、品牌宣传和渠道建设、承接省级层面等工作当中的难点工作,要加大协调攻坚力度;抓谋划,对项目审批、项目实施、资金使用、项目验收等工作,要有整体谋划,用发展的思维筹备工作;抓协调,要抓上下协调,争取上级职能部门的关心和支持,抓左右协调,强化工作联动,形成工作合力;抓规范,抓住招投标、物资采购、质量管理、安全管理等关键环节,严格程序规范,确保项目保质保量完成。三要强化合力,狠抓落实,确保重点项目建设任务顺利完成 。领导要再加强,强化对“好粮油”示范行动的领导推动和组织协调,细化具体工作任务,建立重点项目建设定期协调解决机制,确保实施项目顺利推进;责任要再明确,形成牵头领导带动、责任单位推动、配合单位联动的协调推进机制,以责任抓落实,以落实促推进;督查要再加紧,强化时效约束,确保督查考核“表扬能找得到人,打板子也得能找到人”。

    濮兴生副总经理就贯彻好会议精神,推动“中国好粮油”示范行动取得实效强调三点意见。一要强化组织领导,相关企业要成立专门工作小组,由一把手亲自负责,落实责任,奖罚有力,按照时序要求保质保量落实好工作任务。二要细化工作方案。围绕集团公司总体方案部署,结合企业实际,进一步深化细化工作推进方案,明确时间节点要求、责任单位和责任人员。三要强化过程管控,对接“中国好粮油”产品申报工作,深化产业链过程管控,完善管控制度和流程,确保产品质量可靠稳定,经得起上级和消费者检验。

    会上,集团企业管理部通报了“中国好粮油”行动项目工作进展及总体计划安排,有关企业、部门围绕会议主题,座谈交流了相关工作进展、存在问题及意见建议。


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