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刘习东董事长指导粮贸公司经营管理机制改革

发布时间:12胜博发官网登录29日

    12胜博发官网登录26日下午,粮贸公司经营管理机制改革专家论证会在集团公司大会议室召开。集团公司党委书记、董事长刘习东同志出席会议并讲话。集团公司纪委书记、集团党委驻粮贸公司督导组组长王维柱主持会议并讲话。评审专家组成员、集团党委驻粮贸公司“两学一做”督导组成员、粮贸公司领导班子及深改小组相关负责人参加会议。粮贸公司改革论证会_副本_副本.jpg

    会上,粮贸公司领导班子汇报了改革方案的具体内容,包括明确职能定位、明确岗位职责、明确事权划分,对公司本部业务经营部门、综合管理部门和所属企业等,明确了具体考核指标和考核办法,并就相关改革设计做了详细说明和解答。专家组审阅并听取了粮贸公司深化改革方案汇报,一致认为改革方案符合国企改革和集团总体精神,突出效率优先、兼顾公平,有利于提升员工考核意识、竞争意识和责任意识,激发公司活力。专家组针对改革方案提出了具体修改意见。

    刘习东董事长在讲话中指出,这次内部专家一起为粮贸公司的改革方案把脉问诊,既有理论层面的,又有实践层面的,集聚大家的智慧和力量,来激发企业发展的源动力。粮贸公司领导班子要认真听取专家意见和建议,使改革方案尽快“落地、生根、开花结果”。围绕提升改革成效,他提出三点要求:一是要统一思想行动,坚定不移地推进深化改革。改革必然会有阵痛,会暴露出问题和矛盾,给改革增加难度。粮贸人一直有敢试敢闯的传统,经过充分论证和评估的,符合实际、对企业和员工有利的,就要大胆地闯、勇敢地试,坚定不移的推动。二是加强组织协调,积极稳妥推进改革方案落地。要认真梳理研究专家建议,深入听取基层职工的意见,抓紧完善改革方案。要把握好方向和大局,组织程序上要严格规范。加强宣传引导,做好动员部署,最大限度凝聚改革共识。要结合实际,抓紧贯彻执行,及时跟踪调研,对改革进行修正、补充和完善。三是强化责任担当,凝心聚力打造“百年粮贸”。要把口号落实到行动,凝聚发展共识,培育新的增长点,发挥广大职工的主观能动性,积极向市场要效益。领导班子树立“一盘棋”思想,主动带头,形成改革合力。要统筹兼顾、把握主次、区分轻重,协调好各方面关系,处理好改革发展和稳定的关系。

    王维柱书记就贯彻落实会议精神提出三点要求:一要认真传达贯彻刘习东董事长的讲话精神,着眼于“百年粮贸”的宏伟蓝图,通过创新和改革,打破过去的条条框框,大胆走出去,向市场要效益。二要进一步统一思想认识,领会改革发展的紧迫性和必须性,班子加强精诚团结,带领广大职工将深化改革持续推进下去。三要严格规范程序,广泛征求意见和建议,逐步细化和完善改革方案,把握好时间进度,持续稳步推进深化改革工作。


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